FORMATION  : ETRE ACTEUR DE SA COMMUNICATION flash  flash3

 

 

L'art de prendre la parole en public

Conduit par Arnaud Riou

Votre message le plus précieux n'a de valeur que si vous savez le transmettre

Les managers communiquent toute la journée : Réunions, tours de table, entretiens, discours ; autant de circonstances où ils véhiculent l’image de l’entreprise et leur propre image. Hors, si le manager connaît bien ses arguments, il est souvent mal à l’aise quand il s’agit de parler en public. Face au trac, au trou noir, à des interlocuteurs hostiles, à des questions gênantes, il perd beaucoup de ses moyens. Pourtant, le non verbal, c’est environ 75 % de votre message. C’est pourquoi le manager doit acquérir des outils efficaces pour transmettre son message en toutes circonstances.

 

Public concerné :

DR, DRH, Dirigeants, Managers, et toute personne amenée à prendre la parole en public, à négocier, à animer une réunion, à fédérer des équipes

 

Pré-requis :

Aucun

 

Objectifs :

 

 

 

 

 

Programme des 2 journées :

THEMES PRINCIPAUX

 

 

1. Prendre la parole avec effi cacité

• · Développer la clarté de vos interventions orales
• · Réussir vos discours, réunions, meetings, conférences
• · Acquérir les fondamentaux de l'art oratoire (placement, ancrage, alignement, authenticité, respiration, comportement)

2. Renforcer et crédibiliser son image

• · Prendre conscience de votre image, savoir la faire évoluer
• · Développez votre charisme, votre confi ance en vous, votre authenticité
• · Sachez vous respecter et vous faire respecter au quotidien, développez par le charisme, une autorité souple et naturelle
• · Améliorer vos relations avec vos partenaires, vos collaborateurs

3. Maîtriser les fondamentaux du non verbal

 

• · Ce que disent les gestes, les vôtres et ceux de votre public

4. Développer la conscience émotionnelle

 

• · Découvrir votre fonctionnement émotionnel, colère, inquiétude, peurs, comment les intégrer dans vos relations ?

5. Appréhender les conflits sans perdre ses moyens

• · Intervenir dans les moments difficiles (communication de crise, les publics hostiles, les perturbateurs, les gêneurs, les saboteurs)
• · Transformer les négociations houleuses à votre avantage
• · Défendre vos intérêts dans les périodes sensibles (entretiens de cadrages, négociations de groupe, etc) émotions les plus violentes

 

6. Répondre aux interviews

 

• · Réunions de presse, interviews, directs et différés
  . Connaître le fonctionnement des journalistes, les pièges à éviter

 

L’animateur est un spécialiste de la communication et du comportement. Tour à tour, comédien, metteur en scène, directeur
de théâtre, coach et formateur, il a formé plus de 1000 managers  à ses techniques.Il est l’auteur de "Devenir acteur de sa vie", paru
aux Editions de l’Homme et déjà sorti en France, en Suisse, en Belgique, au Luxembourg, et au Canada.( Disponible dans notre boutique )