FORMATION : ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION ET DE PROGRES & ENTRETIEN PROFESSIONNEL
(Cette formation peut être conduite en intra dans votre entreprise)
Objectifs :
· Aider chaque participant à prendre conscience des enjeux de l'entretien d'évaluation et de progrès sur la motivation, les compétences, les résultats de nos équipiers et donc sur les performances de l'Entreprise
· Permettre à chacun de mieux appréhender l'entretien comme un acte de management qui chapeaute le management quotidien
· Apporter à chacun la méthodologie de l'entretien
Prochains modules inter-entreprises :
Formation intensive de 1 jour
- Jeudi 18 novembre 2010 à Amnéville les Thermes (57)
- Vendredi 19 novembre 2010 à Amnéville les Thermes (57)
PRIX DE LANCEMENT pour toute inscription avec réglement avant le 30 septembre 2010 :
299 euros ht par personne tout inclus ( Café d'accueil, déjeuner, boissons, pauses, documentation), ensuite le prix sera de 499 euros ht
Vue d'ensemble de la formation (1 jour) :
1. Sensibilisation
- Pourquoi la motivation détermine le niveau de nos résultats et ceux de nos équipiers ?
2. La mission du Manager Coach
- Les 10 principes du modèle de haute performance du Manager appliqués à l'entretien d'évaluation et de progrès et à l'entretien professionnel
3. Différencier l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel
- Qu'est-ce que l'entretien professionnel ?
- Ce qui différencie l'entretien annuel d'évaluation de l'entretien professionnel ( législation, contenu...)
- Les points clés de l'entretien professionnel ( Qui, Quand, Où, Comment ?)
- Remise d'un guide pratique
4. Les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation et de progrès
- Idées-forces
- Ce qu'est l'entretien, ce qu'il n'est pas
- Finalités et intérêts pour le collaborateur, le manager et l'entreprise
- La démarche générale
5. Préparation : avant
- La présentation de l'entretien à l'équipe
- La préparation de l'entretien
6. Déroulement : pendant
- Les étapes de l'entretien
- L'évaluation de l'année
- La définition d'un contrat de progrès
7. Le suivi : après
- Le management de progrès
- L'historique
8. INTEGRATION - Le CREA : Constamment et Régulièrement Evaluer et Tout Améliorer
- Atelier d'entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d'application
