Entretien annuel

Que se passerait si vos collaborateurs repartaient motivés pour un an ?

Objectif :

Vous permettre de conduire avec succès l’entretien annuel des progrès.

En intra-entreprise uniquement


Pré-requis : Aucun


Lieu : Cette formation peut être conduite en intra dans votre entreprise


Programme :

1. Sensibilisation 

  • Pourquoi la motivation détermine le niveau de nos résultats et
    ceux de nos équipiers ?

2. Les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation et de progrès

  • Idées-forces
  • Ce qu’est l’entretien, ce qu’il n’est pas
  • Finalités et intérêts pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • La démarche générale

3. Préparation : avant

  • La présentation de l’entretien à l’équipe
  • La préparation de l’entretien

4. Déroulement : pendant 

  • Les étapes de l’entretien
  • L’évaluation de l’année
  • La définition d’un contrat de progrès

5. Le suivi : après

  • Le management de progrès
  • L’historique
CRÉEZ L’IMPULSION

Définition d’un plan d’application personnel


Parole de Stagiaire :

L’animateur parle en vérité et respecte l’ensemble des participants.
“Cette formation m’a permis de progresser dans la conduite des entretiens annuels”
Frédéric HEIDSIECK, Champagne Louis Roederer.


Investissement :

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