Formation MANAGER MOTIVATIONNEL D’EXCELLENCE

Comment faire plus de performance avec moins de stress et plus de plaisir ?

Objectifs :

  • Permettre au participant de prendre conscience de l’impact de ses comportements sur la motivation et les performances de ses collaborateurs
  • Apporter à chacun les concepts, une structure de management et de motivation au quotidien ainsi que les principaux outils et entretiens opérationnels
  • Maintenir et développer les résultats d’une équipe, même en période de turbulence

Compétences visées

  • Diriger et motiver ses collaborateurs au quotidien
  • Favoriser des relations positives, constructives et efficaces avec son équipe
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs pour atteindre les objectifs visés
  • Développer des qualités de haute exigence et mettre en progrès ses collaborateurs
  • Gérer un écart, un conflit et renforcer sa crédibilité de manager
  • Faire respecter les valeurs et règles indispensables à une cohésion d’équipe
  • Adapter son management à la diversité des individus

Promo « HAPPY » pour les 1ers inscrits

10 % de remise pour inscription au plus tard 2 mois avant le stage
5 % de remise pour inscription au plus tard 1 mois avant le stage

Le profil HBDI© et les outils pédagogiques sont inclus.

Avec versement d’acompte de 30 %
(selon places disponibles)

Module 1 les 5 & 6 mars, puis module 2, la suite les 23 & 24 avril 2020

A la Cité des loisirs d’Amnéville les Thermes (57) à 1h20 de TGV de Paris seulement


Pré-requis :

Module 1 :
  • Avoir complété par internet le questionnaire HBDI® au plus tard 2 semaines avant le stage
  • Avoir envoyé au formateur le document de préparation à cette formation
Module 2 :
  • Avoir participé au module 1

Lieu :

Cité des loisirs d’Amnéville les Thermes (57) à 1h20 de TGV de Paris


Programme :

BASES ET FONDEMENTS

1. Mieux connaître son style de pensée et celui des autres

  • Le modèle Herrmann Internationel et les profils HBDI© pour un management à cerveau total
  • Les différents styles de pensée et leurs conséquences au quotidien
  • Remise des inventaires de personnalité HBDI® et diagnostic de son profil de préférences cérébrales

2. La mission du Manager Motivationnel

  • Quelles sont les plus-values que doit rapporter le Manager par sa relation, son management ?
  • Comment détecter les signes de démotivation ? L’échelle des signes de démotivation

3. Le modèle de haute performance du Manager Motivationnel d’Excellence

MAÎTRISE DES OUTILS ET ENTRAINEMENT PRATIQUE

4. Le Manager relationnel

  • Comment la relation peut transformer l’efficacité d’un équipier ?

5. Le Manager motivationnel

  • Comment un regard positif détermine la réussite d’une équipe ?
  • Comment développer la motivation par l’écoute ?
  • Comment remettre en spirale positive et en action une personne démotivée
  • Comment utiliser l’information comme outil de motivation et de performance (et éviter les rumeurs) ?

6. Le Manager professionnalisant

  • Les niveaux d’apprentissage
  • Comment passer d’une erreur à un sens des responsabilités plus fort et une motivation plus grande ? Le traitement des erreurs
  • Comment donner et recevoir un feed-back constructif ?
  • Comment préparer un équipier à réussir une action ? Le briefing
  • Comment faire en sorte que ce qu’il a appris soit intégré ? Le débriefing
  • Comment déléguer efficacement ? L’autonomie croissante

7. Le Manager crédible : le processus d’autorité

  • Cohésion d’équipe : le terrain de jeu
  • Comment affirmer les valeurs et comportements qui garantissent la confiance et l’efficacité d’une équipe qui gagne ensemble ?
  • Comment réprimander et recaler impérativement un collaborateur dans le cadre des valeurs et des ambitions du groupe et l’amener à réussir à nouveau ?
PLAN DE MISE EN ŒUVRE & SUIVI
  • Auto-évaluation de son management par le stagiaire
  • Atelier d’entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d’application
APRÈS LA FORMATION
  • Nous invitons les managers des participants à débriefer ce plan d’action afin d’apprécier les résultats obtenus et leur apporter si nécessaire l’appui dont ils ont besoin
  • Bilan de l’action de formation avec le responsable de projet

OPTIONS : coaching individuel à prix préférentiel

  • Argent : 2 heures de coaching pour optimiser la mise en oeuvre
  • Or : 4 heures pour solutionner des cas personnels
  • Platinium : 10 heures + disponibilité sous 6 à 24h pour mettre en place sa structure incontournable et programmable de management pour atteindre ses objectifs, développer des réflexes et passer au niveau supérieur

 


Parole de Stagiaire :

“JFZ nous donne les outils et l’énergie pour nous permettre de réussir en restant nous-mêmes et dans le plaisir. C’est une bouffée d’oxygène et un bol d’énergie” Fabrice CROISEAUX, InTech SA (Post Luxembourg Group)

« Ouverture d’esprit et outils concrets pour se construire personnellement et pour nos collaborateurs. A poursuivree pour le développement de Bâtiment Associé » Christophe POSSEME, PDG Le Bâtiment Associé – Reims


Investissement :

PLUS VOUS RESERVEZ TÔT, PLUS VOTRE REMISE « HAPPY » EST IMPORTANTE
  • Remise  de 10 % sur le stage pour toute inscription au plus tard de 2 mois avant la formation  avec versement d’acompte de 30 % TTC selon places disponibles
  • Remise de 5 % sur le stage pour toute inscription au plus tard 1 mois avant la formation avec versement d’acompte de 30 % TTC selon places disponibles
  • Investissement  : 1 980 € ht par participant incluant les 4 jours de formation – 28 heures -, le profil HBDI®  et  les outils pédagogiques
  • Frais logistique : 50 € par jour ( pauses, déjeuner, boissons, salle équipée)
  • Option vivement recommandée : Hébergement et dîner, boissons incluses : 120 € par nuitée
  • Règlement : Acompte de 30 % à la signature de la convention de formation, le solde à l’issue du 1er module de formation