COLLABORATEUR MOTIVATIONNEL D’EXCELLENCE (HBDI®) ou le Management Non Hiérarchique

Quelles seraient les performances de votre entreprise si tous vos collaborateurs travaillaient ensemble ?

Objectif :

  • Aider chaque participant à prendre conscience que notre relation, nos comportements, nos attitudes ont un impact direct sur l’ambiance et le bien-être au travail, le plaisir à travailler ensemble et l’efficacité collective
  • Permettre à chacun de mieux se connaître, de mieux comprendre la diversité des individus et des styles de pensée
  • Apporter à chacun les principes et les outils quotidiens permettant d’améliorer la qualité et l’efficacité de leur communication avec leur entourage (collègue, hiérarchie, clients, partenaires…) et incarner las valeurs de l’entreprise
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 88,3 % de satisfaction globale
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 100 % de taux de recommandation
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Quand ?

Présentiel, 2 jours, 14 heures : En formule intra-entreprise

DELAI D’ACCES : Pour mettre en place cette formation en intra dans votre entreprise, nous consulter.

Pré-requis :

Avoir complété le questionnaire HBDI® par Internet au plus tard 2 semaines avant le début du stage

Le profil HBDI® est un inventaire de personnalité validé scientifiquement

Lieu résidentiel :

A votre convenance

Personnes en situation de handicap, nous contacter : contact@zils.fr

Programme :

  1. LE MODÈLE HERRMANN POUR UNE COMMUNICATION À CERVEAU TOTAL
  • Notre agilité mentale c’est notre puissance
  • Introduction au concept de préférences cérébrales avec le jeu diversity
  • La physiologie du cerveau, cet inconnu qui nous commande
  • Le concept de préférences cérébrales (Modèle Whole Brain®) et de pensée à cerveau total
  • Le profil HBDI® et ses conséquences au quotidien
  • Ateliers de réflexion sur bases de situations quotidiennes

(Acheter une voiture, décrire un accident, lectures et magazines, programmes de  télévision, films…)

  1. VOTRE PROFIL
  • Remise des profils individuels HBDI®
  • Décryptage et diagnostic des profils individuels avec un consultant-formateur certifié
  1. COMMUNIQUER A CERVEAU TOTAL
  • Les différents types de communication en fonction des préférences cérébrales
  • Ententes et mésententes
  • Voyage dans les 4 quadrants
  • Entrainement Mind Your Words (Phrases et expressions typiques)
  1. Les 3 leviers pour développer le plaisir à travailler et l’efficacité collective
  2. Outils et entrainements pratiques : La relation positive et la valorisation permanente
  • La relation extra-professionnelle
  • La valorisation des efforts et progrès
  • Les bases de l’écoute active
  1. Outils et entraînements pratiques  Le relation d’aide et d’appui
  • Le feed-back
  • Le briefing
  1. Outils et entraînements pratiques : Réussir ensemble
  • Le concept du terrain de jeu : pourquoi êtes-vous payés ?
  • Comment faire une demande de qualité à un collègue qui a dérapé ?
  • Comment faire une réponse de qualité quand on a dérapé ?
  • Comment manager son manager ?
  1. INTEGRATION – Le CREA® : Constamment et Régulièrement Evaluer et Tout Améliorer
  • Comment détruire à coup sûr ses relations et sa vie ?
  • Créez la force d’impulsion : Atelier d’entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d’application
EVALUATION & SUIVI
  • Auto-évaluation de son management par le stagiaire
  • Tour de table de synthèse après chaque pause
  • Feed-back lors des entrainements et exercices pratiques
  • Créez l’impulsion : Atelier d’entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d’application
  • Quizz en fin de chaque journée
  • Evaluation finale en fin de module
APRÈS LA FORMATION
  • Nous invitons les managers des participants à débriefer ce plan d’action afin d’apprécier les résultats obtenus et leur apporter si nécessaire l’appui dont ils ont besoin

    METHODE PEDAGOGIQUE

    • Afin d’aider chaque participant à mieux utiliser son potentiel, nos formations ont été élaborées sur 5 axes fondamentaux qui permettent une pédagogie à cerveau total :
      • Un plaisir fort qui donne de l’énergie sans laquelle toute formation est inefficace.
      • Des concepts basés sur des faits et une analyse qui permettent de comprendre que le succès n’est pas le fruit du hasard.
      • Des outils pragmatiques, simples, précis, concrets, illustrés d’exemples d’horizons divers qui permettent de faire concrètement.
      • Des exercices qui permettent de vivre, de partager l’expérience et d’en tirer des apprentissages
      • Un engagement personnel fort de chaque participant, sans lequel aucune formation ne peut donner de résultat, et qui permet de projeter l’utilisation finale de la formation dans le futur.Bilan de l’action de formation avec le responsable de projet

    Les moyens techniques

        • Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire ainsi que leur inventaire de personnalité HBDI© dans un dossier personnel et confidentiel
        • Keynote et tableau blanc
        • Appui et feed-back du formateur

 

Parole de Stagiaire :

« Grâce à la méthode HERRMANN et les profils HBDI, j’ai vu et compris les forces et potentiels de progrès de mon équipe » Joseph UTER, Directeur Financier CONTINENTAL Pneus

« Formation très bien menée où l’on apprend beaucoup sur soi et sur l’art de la relation avec les autres » Laura CHAUVIREY, VERT L’INTERIM  –

Investissement :

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