Formation MANAGER MOTIVATIONNEL D’EXCELLENCE ou L’Intelligence Motivationnelle

Comment faire plus de performance avec moins de stress et plus de plaisir ?

Objectifs :

  • Permettre au participant de prendre conscience de l’impact de ses comportements sur la motivation et les performances de ses collaborateurs
  • Apporter à chacun les concepts, une structure de management et de motivation au quotidien ainsi que les principaux outils et entretiens opérationnels
  • Maintenir et développer les résultats d’une équipe, même en période de turbulence

Compétences visées

  • Diriger et motiver ses collaborateurs au quotidien
  • Favoriser des relations positives, constructives et efficaces avec son équipe
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs pour atteindre les objectifs visés
  • Développer des qualités de haute exigence et mettre en progrès ses collaborateurs
  • Gérer un écart, un conflit et renforcer sa crédibilité de manager
  • Faire respecter les valeurs et règles indispensables à une cohésion d’équipe
  • Adapter son management à la diversité des individus

Promo « HAPPY FIRST » pour les 1ers inscrits ( Selon places disponibles)

Le profil HBDI© et les outils pédagogiques sont offerts.

Avec versement d’acompte de 30 % à l’inscription

RESIDENTIEL 2 jours : Module intensif  les 9 & 10 décembre 2021 ou les 17 & 18 mars 2022

A la Cité des loisirs d’Amnéville les Thermes (57) à 1h20 de TGV de Paris seulement

DISTANCIEL 2 jours ( en 4 x 1/2 journée): Modules de 9h à 12h30 les :   8, 22 novembre et 6, 20 décembre 2021


Pré-requis :

  • Avoir complété par internet le questionnaire HBDI® au plus tard 2 semaines avant le stage
  • Avoir envoyé au formateur le document de préparation à cette formation

Lieu résidentiel :

Cité des loisirs d’Amnéville les Thermes (57) à 1h20 de TGV de Paris


Contenu de la formation

1ère demie journée

1.     Sensibilisation

  • Les ruptures qui nous obligent à ré-inventer nos entreprises et notre management
  • Notre flexibilité mentale, c’est notre puissance

2.     La technologie Whole Brain® pour mobiliser toutes les intelligences de nos collaborateurs

  • La physiologie du cerveau, cet inconnu qui nous commande
  • Le concept de pensée à cerveau total et les différents types de profils
  • Remise des inventaires de personnalité HBDI® et diagnostic de son profil de préférences cérébrales

2ème demie journée

3.     Les 10 principes du modèle de Haute Performance du Manager Motivationnel (HP2M)

4.     Outils et entraînements pratiques : le Manager relationnel

  • Comment la relation peut transformer l’efficacité d’un équipier ? La relation personnelle

5.     Outils et entraînements pratiques : le Manager motivant

  • Comment détecter le niveau de motivation d’une personne et y apporter une réponse adaptée ?
  • L’échelle des signes de démotivation
  • L’accueil motivant
  • Comment un regard positif détermine la réussite d’un équipier ?
  • La valorisation des efforts et progrès
  • La félicitation minute

3ème demie journée

 6.     Outils et entraînements pratiques : Le Manager professionnalisant

  • Les niveaux d’apprentissage
  • Comment préparer un équipier à réussir une action ?
  • Le briefing
  • Comment faire en sorte que ce qu’il a appris soit intégré ?
  • Le débriefing

4ème demie journée

7.     Outils et entraînements pratiques du Manager crédible : autorité et cohésion d’équipe

  • Quelle est la différence entre une erreur et une faute ?
  • Comment passer d’une erreur à un sens des responsabilités plus fort et une motivation plus grande ?
  • Le traitement de l’erreur
  • Comment faire respecter les valeurs de l’entreprise et les comportements qui garantissent la confiance et l’efficacité d’une équipe ?
  • Le terrain de jeu
  • L’entretien de réprimande
PLAN DE MISE EN ŒUVRE & SUIVI
  • Auto-évaluation de son management par le stagiaire
  • Atelier d’entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d’application
APRÈS LA FORMATION
  • Nous invitons les managers des participants à débriefer ce plan d’action afin d’apprécier les résultats obtenus et leur apporter si nécessaire l’appui dont ils ont besoin
  • Bilan de l’action de formation avec le responsable de projet

OPTIONS : coaching individuel à prix préférentiel

  • Argent : 2 heures de coaching pour optimiser la mise en oeuvre
  • Or : 4 heures pour solutionner des cas personnels
  • Platinium : 10 heures + disponibilité sous 6 à 24h pour mettre en place sa structure incontournable et programmable de management pour atteindre ses objectifs, développer des réflexes et passer au niveau supérieur

 


Parole de Stagiaire :

“JFZ nous donne les outils et l’énergie pour nous permettre de réussir en restant nous-mêmes et dans le plaisir. C’est une bouffée d’oxygène et un bol d’énergie” Fabrice CROISEAUX, InTech SA (Post Luxembourg Group)

« Ouverture d’esprit et outils concrets pour se construire personnellement et pour nos collaborateurs. A poursuivree pour le développement de Bâtiment Associé » Christophe POSSEME, PDG Le Bâtiment Associé – Reims


Investissement :

 HAPPY FIRST : profil HBDI© et outils pédagogiques offerts
  • Investissement  » Résidentiel «   : 1 200 € ht par participant incluant les 2 jours de formation – 14 heures -.
  • Investissement  » Distanciel «  : 890 ht par participant incluent les 4 x 1/2 journée de formation « LIVE » à distance via ZOOM- 14 heures –
  • HAPPY FIRST : Le profil HBDI®  et  les outils pédagogiques sont offerts
  • Frais logistique  » Résidentiel  » : 55 € par jour ( pauses, déjeuner, boissons, salle équipée)
  • Option vivement recommandée : Hébergement et dîner, boissons incluses : 130 € par nuitée
  • Règlement : Acompte de 30 % à la signature de la convention de formation, le solde à l’issue du 1er module de formation