Formation MANAGER MOTIVATIONNEL D’EXCELLENCE

ou L’Intelligence Motivationnelle

Quelles seraient les performances de votre équipe si tous vos collaborateurs étaient pleinement motivés ?

Objectifs :

  • Permettre au participant de prendre conscience de l’impact de ses comportements sur la motivation et les performances de ses collaborateurs
  • Apporter à chacun les concepts, une structure de management et de motivation au quotidien ainsi que les principaux outils et entretiens opérationnels
  • Maintenir et développer les résultats d’une équipe, même en période de turbulence

Compétences visées

  • Motiver ses collaborateurs au quotidien
  • Favoriser des relations positives, constructives et efficaces avec son équipe
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs pour atteindre les objectifs visés
  • Développer des qualités de haute exigence et mettre en progrès ses collaborateurs
  • Gérer un écart, un conflit et renforcer sa crédibilité de manager
  • Eliminer le « Quiet quitting » ( Démission silencieuse)
  • Aligner et faire respecter les valeurs et règles indispensables à une cohésion d’équipe et à l’esprit d’entreprise
  • Adapter son management à la diversité des individus

Promo « HAPPY FIRST » pour les inscrits avant le 30 mai 23 ( Selon places disponibles ) = Profil HBDI© et outils pédagogiques offerts.

Avec versement d’acompte de 30 % à l’inscription

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 92,8 % de satisfaction globale
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 100 % de taux de recommandation
Contactez-nous pour en savoir plus ou vous inscrire
PRESENTIEL 2 jours, 14 heures : Module intensif  les  jeudi 22 et vendredi 23 juin 2023.

LIEU : Metz (57)  Cité des loisirs d’Amnéville les Thermes (57) à 1h20 de TGV de Paris seulement

DISTANCIEL 2 jours, 14 heures  ( en 8 x 1h45 ou 4 x 1/2 journée) : Sur demande,  en formule  intra-entreprise
DELAI D’ACCES : Pour mettre en place cette formation en intra dans votre entreprise, nous consulter.

Pré-requis :

  • Avoir complété par internet le questionnaire HBDI® au plus tard 2 semaines avant le stage
  • Avoir envoyé au formateur le document de préparation à cette formation
  • Avoir réglé les journées d’étude à l’hôtel (salle, pauses, déjeuner, boissons)

Lieu :

Metz : Cité des loisirs d’Amnéville les Thermes (57) à 1h20 de TGV de Paris.

Personnes en situation de handicap, nous contacter : contact@zils.fr

Contenu de la formation

1ère demie journée

1.     Sensibilisation

  • Les ruptures qui nous obligent à ré-inventer nos entreprises et notre management
  • Notre flexibilité mentale, c’est notre puissance

2.     La technologie Whole Brain® pour mobiliser toutes les intelligences de nos collaborateurs

  • La physiologie du cerveau, cet inconnu qui nous commande
  • Le concept de pensée à cerveau total et les différents types de profils
  • Remise des inventaires de personnalité HBDI® et diagnostic de son profil de préférences cérébrales

2ème demie journée

3.     Les 10 principes du modèle de Haute Performance du Manager Motivationnel d’Excellence

4.     Outils et entraînements pratiques : le Manager relationnel

  • Comment la relation peut transformer l’efficacité d’un équipier ? La relation personnelle

5.     Outils et entraînements pratiques : le Manager motivant

  • Comment détecter le niveau de motivation d’une personne et y apporter une réponse adaptée ?
  • L’échelle des signes de démotivation
  • L’accueil motivant
  • Comment un regard positif détermine la réussite d’un équipier ?
  • La valorisation des efforts et progrès
  • La félicitation minute

3ème demie journée

 6.     Outils et entraînements pratiques : Le Manager professionnalisant

  • Les niveaux d’apprentissage
  • Comment préparer un équipier à réussir une action ?
  • Le briefing
  • Comment faire en sorte que ce qu’il a appris soit intégré ?
  • Le débriefing

4ème demie journée

7.     Outils et entraînements pratiques du Manager crédible : autorité et cohésion d’équipe

  • Quelle est la différence entre une erreur et une faute ?
  • Comment passer d’une erreur à un sens des responsabilités plus fort et une motivation plus grande ?
  • Le traitement de l’erreur
  • Comment faire respecter les valeurs de l’entreprise et les comportements qui garantissent la confiance et l’efficacité d’une équipe ?
  • Le terrain de jeu
  • L’entretien de réprimande
EVALUATION & SUIVI
  • Auto-évaluation de son management par le stagiaire
  • Tour de table de synthèse après chaque pause
  • Feed-back lors des entrainements et exercices pratiques
  • Créez l’impulsion : Atelier d’entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d’application
  • Quizz en fin de chaque journée
  • Evaluation finale en fin de module
APRÈS LA FORMATION
  • Nous invitons les managers des participants à débriefer ce plan d’action afin d’apprécier les résultats obtenus et leur apporter si nécessaire l’appui dont ils ont besoin
    METHODE PEDAGOGIQUE
  • Afin d’aider chaque participant à mieux utiliser son potentiel, nos formations ont été élaborées sur 5 axes fondamentaux qui permettent une pédagogie à cerveau total :
    • Un plaisir fort qui donne de l’énergie sans laquelle toute formation est inefficace.
    • Des concepts basés sur des faits et une analyse qui permettent de comprendre que le succès n’est pas le fruit du hasard.
    • Des outils pragmatiques, simples, précis, concrets, illustrés d’exemples d’horizons divers qui permettent de faire concrètement.
    • Des exercices qui permettent de vivre, de partager l’expérience et d’en tirer des apprentissages
    • Un engagement personnel fort de chaque participant, sans lequel aucune formation ne peut donner de résultat, et qui permet de projeter l’utilisation finale de la formation dans le futur.Bilan de l’action de formation avec le responsable de projet

Les moyens techniques

      • Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire ainsi que leur inventaire de personnalité HBDI© dans un dossier personnel et confidentiel
      • Keynote et tableau blanc
      • Appui et feed-back du formateur lors des mises en situatio

OPTIONS : coaching individuel à prix préférentiel

« Tous les champions s’entraînent et sont accompagnés par un coach »

  • Argent : 2 heures de coaching pour optimiser la mise en oeuvre
  • Or : 4 heures pour solutionner des cas personnels
  • Platinium : 10 heures + disponibilité sous 6 à 24h pour mettre en place sa structure incontournable et programmable de management pour atteindre ses objectifs, développer des réflexes et passer au niveau supérieur

 

Parole de Stagiaire :

“JFZ nous donne les outils et l’énergie pour nous permettre de réussir en restant nous-mêmes et dans le plaisir. C’est une bouffée d’oxygène et un bol d’énergie” Fabrice CROISEAUX, InTech SA (Post Luxembourg Group)

« Ouverture d’esprit et outils concrets pour se construire personnellement et pour nos collaborateurs. A poursuivre pour le développement de Bâtiment Associé » Christophe POSSEME, PDG Le Bâtiment Associé – Reims

« Management mettant encore plus l’homme au centre de toute l’entreprise pour le bien de tous » Gildas LE ROUX, Dirigeant Laboratoire SANTIS – Nantes

Investissement :

  • Investissement ALL INCLUSIVE  » Présentiel «   : 1 440 € ht par participant incluant les 2 jours de formation – 14 heures – , le profil HBDI© et outils pédagogiques, la documentation complète et les 2 journées d’étude ( salle, matériel, pauses, déjeuners et boissons).

✅ Prix « Happy First » pour les inscriptions avant le 30 mai 23 = 1 296 € ht

  • Formation de 2 jours : Incluse
  • Documentation complète : Incluse
  • 2 Journées d’étude : Incluses ( salle, pauses, déjeuners, boissons en hôtel ***)
  • Inventaire de personnalité HBDI©  : Inclus
  • Option recommandée : Hébergement ( à réserver et régler par vos soins )
  • Règlement : Acompte de 30 % à la signature de la convention de formation, le solde à l’issue du 1er module de formation
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