Formation MANAGER MOTIVATIONNEL D’EXCELLENCE

ou L’Intelligence Motivationnelle

Que se passerait-il si tous vos collaborateurs étaient vraiment motivés ?

Objectifs :

  • Permettre au participant de prendre conscience de l’impact de ses comportements sur la motivation et les performances de ses collaborateurs
  • Apporter à chacun les concepts, une structure de management et de motivation au quotidien ainsi que les principaux outils et entretiens opérationnels
  • Maintenir et développer les résultats d’une équipe, même en période de turbulence

Compétences visées

  • Développer la motivation de ses collaborateurs au quotidien
  • Favoriser des relations positives, constructives et efficaces avec son équipe
  • Savoir renforcer l’engagement des collaborateurs pour atteindre les objectifs visés
  • Développer des qualités de haute exigence et mettre en progrès ses collaborateurs
  • Gérer un écart, un conflit et renforcer sa crédibilité de manager
  • Eliminer le « Quiet quitting » ( Démission silencieuse)
  • Aligner et faire respecter les valeurs et règles indispensables à une cohésion d’équipe et à l’esprit d’entreprise
  • Adapter son management à la diversité des individus et des styles de pensée

 

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 92,8 % de satisfaction globale
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 100 % de taux de recommandation
Contactez-nous pour en savoir plus ou vous inscrire
PRESENTIEL 2 jours, 14 heures :

2025 :  jeudi 20 et vendredi 21 mars 2025 ( Complet )

LIEU : Hôtel Mercure**** Metz Centre ( A 300 m de la gare SNCF, à 1h20 de TGV de Paris seulement)

DISTANCIEL : Sur demande,  en formule  intra-entreprise
DELAI D’ACCES : Pour mettre en place cette formation en intra dans votre entreprise, nous consulter.

Pré-requis :

  • Avoir complété par internet le questionnaire HBDI® au plus tard 2 semaines avant le stage
  • Avoir envoyé au formateur le document de préparation à cette formation

Lieu :

Hôtel Mercure**** Metz Centre ( A 300 m de la gare SNCF, à 1h20 de TGV de Paris seulement)

Personnes en situation de handicap, nous contacter : contact@zils.fr

Contenu de la formation

Bases et fondements

1.     La mission du Manager Motivationnel

  • Quelles sont les plus-values que doit rapporter la Manager Motivationnel par sa relation et son management ?

2.     Les 5 Piliers du Manager Motivationnel d’Excellence

Maîtrise des outils et entrainement pratique

3.     Cultiver sa propre motivation et sa cohérence personnelle

  • Notre agilité mentale est notre puissance
  • Le FOCUS, base de la définition d’objectif

4.     Faire des différences une force

  • Le modèle Herrmann et les profils HBDI© pour un management à cerveau total
  • Les différents types de pensée et leurs conséquences au quotidien
  • Remise des inventaires de personnalité HBDI© et diagnostic de son profil de Préférences Cérébrales

5.     Créer des relations saines en étant équitable et juste

  • L’acceptation inconditionnelle
  • Comment la relation peut transformer l’efficacité d’un équipier ? La relation personnelle

 6.     Stimuler fortement et positivement

  • Comment un regard positif détermine la réussite d’une équipe ? La félicitation et le REC
  • Comment remettre en spirale positive un collaborateur démotivé ? Le diagnostic de motivation

7.     Développer un haut niveau d’exigence

  • Les niveaux d’apprentissage
  • Comment préparer un équipier à réussir une action ? Le briefing
  • Comment faire en sorte que ce qu’il a appris soit intégré ? Le débriefing

    7.     BONUS : fixer des limites claires et les faire respecter

  • Cohésion d’équipe : Le terrain de jeu
  • Quelle est la différence entre une erreur et une faute ?
  • Comment faire respecter les valeurs de l’entreprise et les comportements qui garantissent la confiance et l’efficacité d’une équipe ? Le processus d’autorité et l’entretien de réprimande
EVALUATION & SUIVI
  • Auto-évaluation de son management par le stagiaire
  • Tour de table de synthèse après chaque pause
  • Feed-back lors des entrainements et exercices pratiques
  • Créez l’impulsion : Atelier d’entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d’application
  • Quizz en fin de chaque journée
  • Evaluation finale en fin de module
APRÈS LA FORMATION
  • Nous invitons les managers des participants à débriefer ce plan d’action afin d’apprécier les résultats obtenus et leur apporter si nécessaire l’appui dont ils ont besoin
    METHODE PEDAGOGIQUE
  • Afin d’aider chaque participant à mieux utiliser son potentiel, nos formations ont été élaborées sur 5 axes fondamentaux qui permettent une pédagogie à cerveau total :
    • Un plaisir fort qui donne de l’énergie sans laquelle toute formation est inefficace.
    • Des concepts basés sur des faits et une analyse qui permettent de comprendre que le succès n’est pas le fruit du hasard.
    • Des outils pragmatiques, simples, précis, concrets, illustrés d’exemples d’horizons divers qui permettent de faire concrètement.
    • Des exercices qui permettent de vivre, de partager l’expérience et d’en tirer des apprentissages
    • Un engagement personnel fort de chaque participant, sans lequel aucune formation ne peut donner de résultat, et qui permet de projeter l’utilisation finale de la formation dans le futur.Bilan de l’action de formation avec le responsable de projet

Les moyens techniques

      • Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire ainsi que leur inventaire de personnalité HBDI© dans un dossier personnel et confidentiel
      • Keynote et tableau blanc
      • Appui et feed-back du formateur lors des mises en situatio

OPTIONS : coaching individuel à prix préférentiel

« Tous les champions s’entraînent et sont accompagnés par un coach »

  • Argent : 2 heures de coaching pour optimiser la mise en oeuvre
  • Or : 4 heures pour solutionner des cas personnels
  • Platinium : 10 heures + disponibilité sous 6 à 24h pour mettre en place sa structure incontournable et programmable de management pour atteindre ses objectifs, développer des réflexes et passer au niveau supérieur

 

Parole de Stagiaire :

«  Ca a été la meilleure formation que j’ai réalisée depuis mon école de commerce jusqu’à aujourd’hui. J’en ressors grandi et avec une belle vision du travail restant à faire pour progresser. Merci encore et au plaisir » Etienne PERRIN – OCI Transformation Digitale et Numérique

«  Merci beaucoup pour la bonne humeur. Très interessant , j’ai énormément apprécié  cette formation. A. l’action maintenant! » Diane CIPLEU – LSC Engineering Group

 » JFZ nous donne les outils et l’énergie pour nous permettre de réussir en restant nous-mêmes et dans le plaisir. C’est une bouffée d’oxygène et un bol d’énergie” Fabrice CROISEAUX, InTech SA (Post Luxembourg Group)

« Ouverture d’esprit et outils concrets pour se construire personnellement et pour nos collaborateurs. A poursuivre pour le développement de Bâtiment Associé » Christophe POSSEME,  Le Bâtiment Associé – Reims

« Management mettant encore plus l’homme au centre de toute l’entreprise pour le bien de tous » Gildas LE ROUX,  Laboratoire SANTIS – Nantes

✅  Investissement = 1 669  € ht par participant ALL INCLUSIVE pour les 2 jours de formation – 14 heures – (Si places disponibles)

  • Formation de 2 jours : Incluse
  • Documentation complète : Incluse
  • 2 Journées d’étude  ( Location de salle et matériel, café d’accueil, pauses, déjeuners, boissons en hôtel ****) : Inclus
  • Inventaire de personnalité HBDI©  : Inclus
  • Outils pédagogiques : Inclus
  • Option recommandée : Hébergement ( à réserver et régler par vos soins )
  • Règlement : Acompte de 30 % à la signature de la convention de formation, le solde avant le démarrage de la formation – Certification QUALIOPI –
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