PRESENTIEL 2 jours, 14 heures, 12 participants au maximum :

Mercredi 19 et jeudi 20 novembre 2025

DELAI D’ACCES : Pour mettre en place cette formation en intra dans votre entreprise, nous consulter.

---

Pré-requis :

• Avoir complété par internet le questionnaire HBDI® au plus tard 2 semaines avant le stage
• Avoir envoyé au formateur le document de préparation à cette formation

---

Lieu :

Hôtel Mercure 4 étoiles**** Metz Centre ( A 300 m de la gare SNCF, à 1h20 de TGV de Paris seulement)

Personnes en situation de handicap, nous contacter : contact@zils.fr

---

Contenu de la formation

Bases et fondements

1.     La mission du Manager Motivationnel

• Quelles sont les plus-values que doit rapporter la Manager Motivationnel par sa relation et son management ?

2.     Les 5 Piliers du Manager Motivationnel d’Excellence

Maîtrise des outils et entrainement pratique

3.     Cultiver sa propre motivation et sa cohérence personnelle

• Notre agilité mentale est notre puissance
• Le FOCUS, base de la définition d’objectif

4.     Faire des différences une force

• Le modèle Herrmann et les profils HBDI© pour un management à cerveau total
• Les différents types de pensée et leurs conséquences au quotidien
• Remise des inventaires de personnalité HBDI© et diagnostic de son profil de Préférences Cérébrales

5.     Créer des relations saines en étant équitable et juste

• L’acceptation inconditionnelle
• Comment la relation peut transformer l’efficacité d’un équipier ? La relation personnelle

 6.     Stimuler fortement et positivement

• Comment un regard positif détermine la réussite d’une équipe ? La félicitation et le REC

7.     Développer un haut niveau d’exigence

• Quelle est la différence entre une erreur et une faute ?
• Comment faire en sorte qu’une erreur ne se reproduise plus  ? Le traitement de l’erreur

8. BONUS : fixer des limites claires et les faire respecter

• Cohésion d’équipe : Le terrain de jeu
• Comment faire respecter les valeurs de l’entreprise et les comportements qui garantissent la confiance et l’efficacité d’une équipe ? Le processus d’autorité et l’entretien de réprimande

EVALUATION & SUIVI

• Auto-évaluation de son management par le stagiaire
• Tour de table de synthèse après chaque pause
• Feed-back lors des entrainements et exercices pratiques
• Créez l’impulsion : Atelier d’entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d’application
• Quizz final
• Evaluation finale en fin de module

APRÈS LA FORMATION

• Nous invitons les managers des participants à débriefer ce plan d’action afin d’apprécier les résultats obtenus et leur apporter si nécessaire l’appui dont ils ont besoin
  

  METHODE PEDAGOGIQUE

• Afin d’aider chaque participant à mieux utiliser son potentiel, nos formations ont été élaborées sur 5 axes fondamentaux qui permettent une pédagogie à cerveau total :
  • Un plaisir fort qui donne de l’énergie sans laquelle toute formation est inefficace.
  • Des concepts basés sur des faits et une analyse qui permettent de comprendre que le succès n’est pas le fruit du hasard.
  • Des outils pragmatiques, simples, précis, concrets, illustrés d’exemples d’horizons divers qui permettent de faire concrètement.
  • Des exercices qui permettent de vivre, de partager l’expérience et d’en tirer des apprentissages
  • Un engagement personnel fort de chaque participant, sans lequel aucune formation ne peut donner de résultat, et qui permet de projeter l’utilisation finale de la formation dans le futur.Bilan de l’action de formation avec le responsable de projet

Les moyens techniques

• • • Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire ainsi que leur inventaire de personnalité HBDI© dans un dossier personnel et confidentiel
    • Keynote et tableau blanc
    • Appui et feed-back du formateur lors des mises en situation

OPTIONS : coaching individuel à prix préférentiel

« Tous les champions s’entraînent et sont accompagnés par un coach »

• Argent : 2 heures de coaching pour optimiser la mise en oeuvre
• Or : 4 heures pour solutionner des cas personnels
• Platinium : 10 heures + disponibilité sous 6 à 24h pour mettre en place sa structure incontournable et programmable de management pour atteindre ses objectifs, développer des réflexes et passer au niveau supérieur

 

---

Parole de Stagiaire :

« Formation bien structurée sur les points importants du Manager Motivationnel, excellent pour remettre en question la vision de ses collaborateurs et comprendre comment les motiver » – Gérard GRIFFAY  ArcelorMittal Centre de Recherche et d’Innovation – Maizières les Metz

 » Ca a été la meilleure formation que j’ai réalisée depuis mon école de commerce jusqu’à aujourd’hui. J’en ressors grandi et avec une belle vision du travail restant à faire pour progresser. Merci encore et au plaisir » Etienne PERRIN – OCI Transformation Digitale et Numérique

« Merci beaucoup pour la bonne humeur. Très interessant , j’ai énormément apprécié  cette formation. A. l’action maintenant! » Diane CIPLEU – LSC Engineering Group  Luxembourg

 » JFZ nous donne les outils et l’énergie pour nous permettre de réussir en restant nous-mêmes et dans le plaisir. C’est une bouffée d’oxygène et un bol d’énergie” Fabrice CROISEAUX, InTech SA (Post Luxembourg Group)

 » Ouverture d’esprit et outils concrets pour se construire personnellement et pour nos collaborateurs. A poursuivre pour le développement de Bâtiment Associé » Christophe POSSEME,  Le Bâtiment Associé – Reims

 » Cette formation nous permet d’en apprendre plus sur nous-mêmes et sur la façon d’aborder les autres » Dominique CIQUERA, TotalEnergies  – Saint-Avold

 » Formation très interessante et riche d’exemples, d’illustrations concrètes. On ne s’ennuie pas et on apprend beaucoup » Dalila JABRI,Cabinet d’Expertise Comptable EHRHARDT  Sélestat

 » Toujours aussi plaisant de suivre tes formations. En effet, des mots, des expressions, des exemples m’aident grandement dans mon épanouissement professionnel – Mickaël JAGLIN Réseau national de véhicules de loisirs YpoCamp Nantes

 » Formation très motivante et inspirante. L’approche très empathique ouvre la voie à un management de qualité »  Yamina DERKAOUI Association solidaire PEP LOR’EST Metz

✅  Investissement ALL INCLUSIVE*  = 1 261  € ht par participant pour inscription avant le 31 août 2025 au lieu de 1 681 € ht. Le tarif augmente à partir du 1er septembre 2025.  (Selon places disponibles)

* Ce tarif inclut :

• Formation de 2 jours (14 heures- 12 participants au maximum) : Incluse
• Documentation complète : Incluse
• 2 Journées d’étude  ( Location de salle et matériel, café d’accueil, pauses, 2 déjeuners, boissons en hôtel ****) : Incluses
• Inventaire de personnalité HBDI©  : Inclus
• Outils pédagogiques : Inclus
• Option recommandée : Hébergement ( à réserver et régler par vos soins )
• Règlement : Acompte de 40 % TTC à l’inscription, le solde avant le démarrage de la formation
• Certification QUALIOPI 

---

---

---

---

---